一直不明白网络货运对物流企业的价值意义在哪里？在朋友那里了解到网络货运能够帮助企业降低管理成本以及运营成本、增加运输效率。那网络货运对物流企业的价值真有那么大？

第一：帮助物流企业实现资源池构建和运营

物流企业建立网络货运平台，网络货运对物流企业的价值就是实现企业运力结构调整，让企业之前的外部资源全部整合到内部。将物流数据进行整理，梳理公司长期有存在的合同、临时等运力。达成公司运力结构进行优化的目的，对固定下来的运力进行服务绑定。推动车辆服务、物流金融服务，将外部运力内部化。

第二：帮助物流企业实现流程落地

网络货运模式可以让物流企业了解运营本质，通过管理制度实现流程在业务中真实落地，有效地避免了运营方变成操作执行方。实现运力需求上线，同时依据供应商的固定价格、实报价格、运营价格。通过大数据进行配置，实现下单流程。平台还提供提醒、预警、异常等三种模式，并能够对订单进行评价。

第三：帮助物流企业实现四层调度管理

可以对客户层级、运营层级、人工运营层级、司机层级对这四个层级做运营、调度、定价同时也通过大数据采集大量的用户行为，作为数据分析和优化。把数据汇总之后就能够实现这四层管理和调度。

第四：企业完成标准服务的系统建设

帮助物流企业建设运营真实性、标准化、系统化的服务标准。企业服务标准就是向司机传递标准、核实服务质量。对服务进行认定这三件事，保证了网络货运服务的真实和标准化以及系统化。

五、物流企业建设系统结算的财务模式

帮助企业控制财务风险，实现在线结算、财务系统能够自动生成财务报表，网络货运通过线上立项、运营、支付、核算等环节建立了财务管理模式。有效地避免了线下财务结算难以落实、项目运营不能进行精准的管理、结算不能做到标准化、核算不及时化等难题。

结合上面五点内容我们了解到网络货运对物流企业的价值意义，不仅仅是降低管理成本和运营成本，增加了运输效率。也增加了企业信誉，对司机和货主的管理也是达到了标准化。