油价上涨网络货运成本变高,怎么运营才能够稳定成本。

时间:2021-10-28 14:48:20 作者:好伙伴网络货运 点击: 0

油价上涨网络货运成本变高,怎么运营才能够稳定成本。当物流运营中的每一个环节数字化,我们就可以借助大数据、云计算等手段精确计算,全盘监控,找到每一个可以优化、提升的环节,将高效做到极致,从而找到新的利润源泉。

 

油价上涨网络货运成本变高,怎么运营才能够稳定成本。


1. 智能调度与决策,充分挖掘运力资源

 

信息化的快速发展为物流运输行业提供了智慧化发展的基础,以及运营数据的反馈,从而为物流企业的运营决策提供参考。信息化的物流软件能够对车货资源进行集约化的优化配置和管理,实现智慧调度,最大限度挖掘运力潜能、消除空驶消耗,将运力效率提升到极致,实现物流运输的提质降本增效。

 

又比如,智能决策可借助大数据来预测哪个时段车流量少,通过对车流量少的时段施行分时段降费来激发企业自身的主动性,从而减少企业开支。从物流收费来讲,高速公路、海运都有高峰和低峰期,有旺季和淡季,政府可以分时段降费,从而激发物流企业自身的主动性减少开支。

 

2. 充分对接、利用多样化运输方式

 

公铁联运是当前国家大力推行的运输结构优化的运输形态,公铁联运利用不同运输方式的优势,通过有效的信息化协调配合,达到最优运输组合、最低运输成本、最佳运输效果,是中长途运输的最有效方式。在信息化物流软件的的帮助下,可为物流企业解决卡车经济运输半径过大、成本过高的问题。

 

3. 依托大数据优化运输成本

 

在物流软件的支撑下,物流企业可以通过对运输业务成本的全盘核算,得到各部分开支的比例,从而能够有方向、有针对性地对每一部分开销进行更合理的优化调整,通过有效的措施来降低某些环节的开销,以降低总的物流成本。

 

即使没有当下的燃油危机,物流行业也应当意识到,物流软件是当下物流数字化最重要的转型任务。随着生产制造业的数字化转型,两业融合势在必行,物流行业如果不能尽快完成数字化转型,如何与生产制造业进行融合?物流业+制造业如何协同发展?所以,燃油危机或许可以看作是促使物流行业发展的一个警示,让我们迎接新的挑战和契机。