网络货运企业该如何塑造核心竞争力？

为规范道路运输行业发展，激发行业活力，降低物流运输成本，网络货运这一模式应运而生。网络货运是互联网与货运行业创新融合成果，是未来货运行业转型的主要方向。在国家政策的引导下，一大批物流企业、互联网企业正积极转型网络货运，网络货运市场的竞争愈发激烈。此时，塑造核心竞争力就显得尤为重要，如何从众多玩家中脱颖而出，网络货运企业需要从以下四个方面着手，塑造竞争壁垒。
 

一、物流资源整合能力

网络货运模式区别于熟人经济，它属于平台经济，是以网络货运平台为依托，将散落在社会各地的物流资源集聚，将线下交易搬到线上。平台分别以承运人的身份与货主签订运输合同，以托运人的身份与司机签订运输合同，确保三方的权益。此模式极大考验企业的物流整合能力，企业是否可以整合充足的货源和运力是决定企业竞争成败的重要因素。网络货运企业在宣传时需要明确告知货主、司机该模式存在的优势，让两者认可模式，愿意加入网络货运行业，实现物流资源的优化配置，共同推动网络货运发展。

二、优化运输组织能力

大数据显示，我国道路运输成本居高不下，空驶率低、融资难、维修贵等问题已成为常态。我国物流成本占GDP比例高达10%以上，与发达国家存在较大的差距，物流行业降本增效刻不容缓。
网络货运平台通过采用卫星定位的方式，可实时监控配送动态，整合各线路大数据，为司机规划最优配送路径。在司机返还时，平台可智能匹配订单，降低司机空驶率，优化运输组织能力，这是平台吸引物流企业入驻的关键宣传点，也是发展网络货运的意义所在。

三、可持续发展能力

网络货运竞争不在于谁走得快，更在于谁走得远。若是通过价格战或者不合规的方式赢得竞争，那么网络货运企业在市场上可能只是昙花一现，做行业的常青树才是企业未来发展的目标。网络货运企业在竞争过程中，必须严格遵循国家政策指示，确保平台接入省级网络货运监测系统、当地税务监测系统，为国家相关监测部门打通监测渠道，实现平台规范运营和可持续发展。

四、核心技术能力

网络货运平台不是简单的信息发布平台，内设运输管理、车货匹配、保险服务、金融服务等多个模块，需要与链上多方企业合作，这对平台核心技术能力有极高的要求。网络货运企业需要苦练内功，强化技术能力，加大人才投资力度，应用前沿的互联网技术，让大数据、物联网、区块链、人工智能成为平台驱动力，为实现业务数据化、数据业务化赋能。

网络货运应该从以上四个方面了解网络货运的核心竞争力是什么,综合整理到组织运输，可持续发展性到核心竞争能力，我们都应该认真的去了解才能够做好网络货运。当然这里少不了自己公司的核心情况，要对自己公司体制内部是什么样再根据内部情况进行改变。