网络货运如何打破“区域化物流市场壁垒”

时间:2021-04-22 16:24:42 作者:未知 点击: 0 次

我国物流业目前正处于以转型升级为主线的发展新阶段，行业发展逐步从追求规模数量增长向质量效益提升转变，从成本要素驱动向效率提升、创新驱动转变，从单纯降低物流成本向降本与增效协同发展转变，传统的物流产业通过引入新技术、新模式、新理念、新机制，不断提速转型升级，提升供给侧结构性改革成效，网络货运的爆发，加快释放行业发展新动能。
 

而运营管理能力的优劣，不仅关乎效率，也会带来行业的极度分化和竞争格局的改变。运营管理主要解决物流的两个问题，一是消化巨大的成本，二是让高度复杂的网络高效起来。而运营管理的数字化是消化成本、提高效率的有力手段。
 

数字化运营的关键是以客户需求为出发点，把数字化与运营场景深度结合，把技术与运营团队深度结合。数字化运营的三个必备条件，一是战略聚焦，二是战术专注，三是数据积累。
 

数字化运用通过网络货运系统的承载，深度运营，是可以重构企业内部流程，标准化作业标准，最终形成企业自身的核心竞争力，更关键的是基于企业已有的规模，在网络货运的重度运营的推动下，必将快速扩大企业的规模和服务能力，向下精细化的运营整合好资源，既能降低企业自身的成本，还能让标准化的服务成为企业竞争力，去获取更多的业务，那企业的转型变革就算走通了。
 

当企业有了这样的能力后，至少有两个价值，第一个就是扩张业务，通过自身的运营能力和其他线上化平台对接，就能线上获取到业务，甚至一手业务；第二个就是降低成本，通过这个能力的形成是可以帮助企业的运价更合理的形成的，而且有了合理的运价机制后，新增业务也能稳定运行，而不是现在很多企业经常出现的新增业务必然虚高成本。这也是基于网络货运的深度运营能形成的能力。
 

新一轮技术革命已成为行业发展的新动力。“互联网+”高效物流引导物流业与互联网深度融合，催生了大量新的业态和模式。好伙伴也随着人工智能时代的临近，在物联网、云计算、大数据、区块链在物流领域的应用逐步加强，打造物流企业专属的网络货运平台，重塑企业竞争优势，为产业升级开辟新道路。应用效果十分显著。

相关推荐