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无车承运人可整合哪些物流资源

来源:好伙伴       发布时间:2019-07-30 15:23:04

                        阅读量:216

无车承运人试点的推出,除解决车辆空驶、三方物流的管理混乱等问题,能给物流行业带来哪些好处,又能整合哪些资源促进物流行业发展。
 
目前运输能力的分散是罗宾逊模式在中国登陆的难题之一。一方面,急需整合由于货物供应不足而导致的闲置运力,怎么才能提高效率和竞争力,另一方面,货主信息的真实可靠。如何解决这些问题?


 
1)合作。企业强强合作是必然趋势。通过车队的发展,公司实现了运输资源的优化配置,提高了满足大型货主可视化,网络化,规模化,标准化服务的能力,为运输能力提供了综合解决方案。在规划物流运输能力的过程中,实现运输资源的综合配置。
 
2)货源。对于平台物流企业而言,无车承运人的市场定位和盈利模式突出了整合货源的重要性,这是物流准确运力构建“无车承运人”模型的优势之一。
 
3)互联互通、信息化。除了有效整合物质资源外,平台建设也是极为关键。在平台系统中,通过建立交易平台、物流管理信息化、终端智能、服务,实现了平台上人员、车辆、货物综合信息收集和在线信息。实现了物流资源的智能配置、运输过程的透明管理和运输服务的安全监控。为公路干线网络的建立提供技术支持,实现公路干线准确能力的标准化和可视化。它还提高了风险控制能力、资源优化和集成能力以及业务管理能力。
 
无车承运人如何运营:
1)运力整合。组建车队,形成合力;建立专线联盟,开展专线整合,补充供应和专线。
 
2)提升专业服务能力。标准化的经营管理体系,,提升经营服务能力,达到平台和品牌效应的整合。
 
3)平台专线整合。线路与运力形成通过平台的链接,形成网络,平台做好承运人资格审查系统,统一调度管理,形成点对点的地方间直接运输。
 
4)干线运输。网络干线运输,提高运营效率,降低成本,形成我国公路运输能力的新模式。


无车承运人的出现,整合货源与车源,极大程度的减少了物流成本,实现降本增效。