【电商物流】仓配一体化大趋势下,电商物流发展现状

时间:2017-10-24 16:11 来源:未知 作者:admin 点击:

过去5年,电商物流相互成就,电商贡献了快递公司60%以上的单量,15、16年电商GMV增速放缓,主要来源于电商对低客单商品的渗透,所以我们看到了电商单量依旧维持较高增速。

而17年上半年则出现了“电商GMV、订单、快递业务”均增长放缓迹象,可见电商与物流唇齿相依。

在行业增速放缓,竞争加剧的大环境下,会出现“精细管理”模式替代“粗放管理”模式,表现在以下几个方面:

(1)行业集中度提升,有规模优势、成本优势的企业获得更多市场份额,小企业退出。

(2)技术创新带动效率提升,自动化设备的应用不断普及。

(3)高效的高端仓替代农民仓,物流地产大有可为,仓配一体化为终极模式。

 

 

 

配送模式:仓配一体是趋势

 

从电商运营模式看,B2C电商物流运营模式可分为:①自建仓配、②卖家仓储+第三方配送、③第三方仓配。

仓配一体化成本上优于卖家“自选仓储+第三方配送”,成未来发展趋势。

仓配一体化模式的优势:节省仓储成本和运输成本,提高存货周转率,改善客户体验。

首先,通过卖家货物的集中存放,可以实现仓储成本的规模经济;其次,货物出仓后的统一配送成本低于卖家从单个仓库统一发货;再次,通过物流网络,可以统一运往中心仓,减少了揽件成本和运输费用。最后,通过销售大数据库,商家在客户下单前就用算法预测了当地的出货量,并提前在相应的大区仓库铺货,节省了干路运输费,又大大缩短了整体快递时间,最终提高存货周转效率,改善客户体验。

可以预见,对于B2C商家乃至C2C商家,仓配一体化模式是未来电商物流的主要模式。

哪种模式更好?各有优劣

 

电商物流拼的是三点,大数据运营能力、仓储和配送。

大数据能力:即通过数据安排铺货,合理配置存货和仓储资源。京东和天猫都有非常成功的运营经验和数据,这方面二者不存在太大差距。

仓储端:仓储分布,基本一致,而且仓储铺货,核心在于销售数据,通过数据分析安排铺货,节省运输成本提高运输效率,因此二者仓储端差距不大。

配送端:配送成本,第三方凭借规模经济成本更低。

电商物流竞争要素:核心在运营效率

 

现阶段物流社会化水平较低时,电商物流的竞争直接体现为平台间的竞争。客户选择在哪个平台购物,直接决定了物流由谁配送。因此,现阶段二者的竞争关系不是传统的物流企业的竞争,即运营成本和服务等要素的竞争,而是其所背靠电商平台,平台综合实力和服务的竞争。

用户选择平台购物时,会考虑哪个平台商品有更低商品价格、更快的物流速度、更多平台SKU种类(是否满足一站式购物需求)、更好售后服务等要素的综合竞争。

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