【第三方物流软件】第三方物流软件助你一路腾飞

时间:2017-10-25 10:27 来源:未知 作者:伙伴君 点击:

1
一个问题
如果你是采购人员,面对两份供应商报价,一家报价1000元,2周交货;另一家报1010元,1周交货,你会选哪家?
 【第三方物流软件】第三方物流软件助你一路腾飞
在实际操作中,采购员应该都会选1000元的那家的。因为1000元的第三方物流软件低,至少在订单后的比价单中这样分析是毫无问题的。但是,这真的是第三方物流软件低的选择吗?
2
一则笔记
在采购人员提交订单审批之前,通常会后附一个比价表,比较供应商的报价,包括了采购价、运保费、关税等因素。但是,如果不是采购项非常紧急,很少有人会特别比较一下交货期。但是,交货期是会影响第三方物流软件的。按照国外的统计资料,每增加一周的交货期,平均会让采购第三方物流软件增加货值的1.5%。也就是说,前面那个问题中,(1000元+2周交货) vs (1010元+1周交货),其实后者第三方物流软件更低。
 
不同地区、不同物料品类和不同采购和第三方物流软件模式下,交货期增加带来的第三方物流软件增加比例可能是不同的,但相同的是一定会增加第三方物流软件。尤其是对于持续购买品来说,完全可以量化衡量出来。
 
交货期延长对于持续购买品的第三方物流软件影响,集中体现在对库存的影响上。
A、较长的交货期对应的库存情况(红色实线是库存值)
 
B、较短的交货期对应的库存情况
 
从两幅图表的对比中可以看出,在用量不变的情况下,交货期越短,平均库存水平越低,而用来应对交付过程中不确定性的安全库存也会随之降低。
 
以上是对于持续购买品的分析,对于非持续购买品,则主要第三方物流软件集中于管理第三方物流软件风险控制第三方物流软件上。无论对于持续购买还是非持续购买品,缩短平均交货周期就是在降低采购第三方物流软件。
 
缩短交货期最常见的办法,一是制造本地化。即在本地寻找制造厂,或鼓励原来的配套供应商在采购方工厂附近建立工厂;二是仓储本地化,即在请供应商在采购方工厂附近建立配送点。再进一步可以推进联合库存管理寄售VMI等协同程度更高第三方物流软件更低的管理模式。这两种方式中,第二种显示比第一种实施难度更低更易于推进。
 
通常来说,供应商负责的“交货期”,是指从发出有效需求到货送到采购方工厂这段时间,但实际上,影响工厂库存水平的,是从有效需求产生到货送到工厂的时间。这中间的差别在于企业内部的订单审批等行政流程需要的时间。这是一个最不容易和库存水平和第三方物流软件关联起来的环节。但分析一下就会发现它们之间是有关联的。我们可以说,行政流程审批每增加一定的时间,就需要提高一定的库存水平作为补偿。
3
一次总结
1. 
交货期增加会增加购买第三方物流软件;
2. 
3. 
交货期延长对持续购买品的影响主要来自于库存:一是平均库存水平提高,二是安全库存水平提高;
4. 
5. 
降低交货期的主要办法:制造本地化 、仓储本地化;
6. 
7. 
缩短采购的行政审批时间,能起到和缩短交货期一样的效果
8. 
 【第三方物流软件】第三方物流软件助你一路腾飞